时代在进步，工作方法与时俱进，这是必然。手机APP、微信等现代化办公工具，在为社会发展带来更多诠释与可能的同时，也为工作丰富了载体、提高了效率、优化了服务。但优化办公工具的目的在于助推工作，而非被工具牵着鼻子走，否则，就成了末本倒置。

    “叮！”中铝西南铝业（集团）有限责任公司熔铸厂政工科科长龚君琳，揉了揉太阳穴，有些头疼，她知道工作又来了。自开始微信办公后，手机里的微信群越来越多，发展至2017年年底微信办公达到高峰。

     政工工作群、困难职工帮扶群、工会工作群等，打开手机一看，工作群有接近20个，整个一个“微信工作群奴”。龚君琳说：“最开始使用微信工作群是很方便，但时间久了群多了就不一样了。手机必须维持24小时不间断运作、不搞混各工作群的‘娘家’，就已经很不错了，还得每天处理各种文件、落实工作要求，实在有些头疼。”

     这场微信风波给该厂党委敲响警钟，随即进行了调研和自查，一场作风转变风暴就此到来。2018年伊始，该党委在党风、党建上持续用力，引导机关党组织和党员干部强化服务意识、改进服务 作风、提高服务水平。为把工作落到实处，该厂开展“跨三坎、有三要”活动，不断强化自主作为能力，催生内在动力，将党建工作与生产经营深度融合。党风政风呈现新气象，清风正气扑面来。

跨过“空喊口号”的坎
要强化实干的观念

     成功缘于实干，祸患始于空谈。微信风波起因是工作太多太散，大部分流于形式，导致部分员工对任何工作都比较敷衍，习惯性麻痹较为严重。坚决扭掉形式主义之风导致的习惯性麻痹，成了该厂工作的重中之重。

     不干就什么都没有，好大喜功、作风漂浮的歪风邪气一点都不能有，必须撸起袖子实干苦干。从2018年伊始，该厂吹来务实之风，各职能部门按要求分批次，深入基层看动态，紧贴实际接地气，认真调查研究了生产情况、设备、人员情况，根据实际情况合理制定各车间指标，按照“达标达产”的要求进行推进，并签订经济责任书，理顺了工作思路制定了短期战略。通过狠抓落实，熔铸厂产量持续走高，上半年，该厂完成产量与去年同比增幅14.19%；紧紧围绕生产经营这个中心，按照“达标达产”确保公司铸锭保供这条主线，熔铸厂以抓铁有痕的工作作风，逐步全面落实各项举措，彻底扭掉了“习惯性麻痹”。

     一块铸锭折射出落实之风。铸锭必须经过打印、均热、锯切、验收合格后才能发送。“现在每个工序我们都是自觉按工艺要求完成的，技术员开始注重质量检查而不是走马观花急着给铸锭照相。我们轻松了不少，产品质量也提升了不少。”熔铸四部铸造工龚明强一边认真地测量铸锭长度一边高兴地向笔者介绍。

跨过“借口托辞”的坎
要有强烈的责任感

     该厂从上半年自查工作上来看少数职工、干部仍然存在懒于作为的现象。尤其是一些难办的事情拖办、不办，这是限制工作进程的一个重要因素。遇到困难和矛盾就躲，遇到难题就推诿扯皮，遇到问题就推卸责任，只顾局部自身利益，不顾大局和整体，这是绝对不行的。

     为彻底扭掉“习惯性推脱”这个坏毛病，该厂执行力问责实施办法正逐步推行，每月要将工作情况公布在党务公开栏中，加大监督力度，从而加强责任感。今年以来，该厂为打赢“两场攻坚战”，人人签订了降本增效清单压实责任。以责任为牵引全面打响攻坚战，继续增加碎屑烫化品种，同比增加46%；重点抓好电解铝水使用，上半年持续使用电解铝水。产出效率大幅提升的同时，天然气能耗同比大幅降低11%，真正实现了降本增效。

     一次生产调度会折射出激进之风。“熔铸三部某天车电路出现问题，可能需要停机检修 。”“会后马上到现场处理。”会议结束，还没吃饭的熔铸厂设备运行部主任朱际业带着几名职工便匆匆赶到现场，顶着高温饿着肚皮干了2个多小时才将问题处理完。事后朱际业感慨：“现在考评是指挥棒，对于无所作为的干部、员工，形成了威慑督导。推着全员即做即行，习惯性推脱不见了，效率提高了。”

跨过“自说自话”的坎
要深入一线抓末端

     今年伊始，熔铸厂党委书记王剑成为了基层车间的“常客”，经常可以看见他在基层车间了解生产运行情况的身影。领导干部率先垂范、以身作则，向全厂职工发出一个强烈信号：要转变作风、亲力亲为抓改革、促落实，力戒作风浮漂、华而不实。让干部挤出更多时间沉到一线、沉到基层，各部门纷纷拿出措施，落在实处。

     同时，该厂领导班子带头转变工作作风，建立工厂领导班子成员联系基层、讲党课及每周一次厂党委中心组学习制度，传达指令，化解矛盾，引导职工积极投入工厂生产建设和改革发展；以三个熔铸部为核心，绩效工资以产量劳效为唯一主指标按吨进行计奖，辅以成本指标和成品率等作为单项考核指标；全面推行量化考核，激发员工工作热情。同时实施了机构改革。撤销原设备保障部，成立设备管理部和设备运行部，让设备部门融入基层，切实为一线生产服务。

     为扭掉“习惯性上交”“自说自话”“遥控指挥”等陋习，由上至下，该厂开展职能部门进一线活动。在工作任务面前，人人担责任，个个做工作，牢固树立“我是末端我尽责，我在末端我负责”的思想，积极主动抓好工作落实，不能上推下卸，上交矛盾。要让一线有所作为，末端往往处在工作最前沿，其工作落实质量的高低关键在于立足一线的作为程度。要人往一线走，劲儿往末端使，实施跟踪问效，确保各项任务落到实处，统一协调力量，集中人力资源，合心、合力、合拍抓好落实，真正建设好基层单位，真正为职工、为一线做好服务。

     党建工作不是一朝之事，作风转变不是一日之功。在取得成绩的同时，该厂党委书记王剑并没有显得太过高兴，而是更加坚定决心：党建工作、工作作风必须持续抓，抓持续，下半年要在之前的基础上继续爬坡过坎。党委工作要紧紧围绕工作主线抓能力建设，以制度创新整合基层工作资源，融入生产抓建设，提升党建质量，实现以党建带动工厂发展，以工厂发展促党建的双赢局面。