smm网讯：面对严峻的市场形势，中铝山西分公司眼睛向内，深挖内潜，层层分解任务目标，按照状态要好、力度要大、节奏要快、办法要多的要求，全力推进52396专项行动，大力实施精矿战略和推进成本领先战略，聚焦生产薄弱环节和重点经济技术指标，抓好设备非计划停车，消耗指标整体呈不同程度优化。5月份，山西分公司超计划完成商品产量，出厂氧化铝产品化学品质量一级品率达100%，消耗费用环比降低50元/t-ao。

      山西分公司严格遵循精准管理、精益生产的工作理念，从强化生产管理、理顺工艺流程着手，以提质增效、优化指标为重点，优化生产薄弱环节，大力推进攻关、流程优化等专项工作，突出过程、扬长避短，严格工艺纪律检查，狠抓设备无泄漏治理，全面推进现场整治和安全环保项目。在新的生产运行模式下，生产系统通过盯抓技术指标及设备运行效率，消耗指标整体呈不同程度优化。其中矿石消耗环比降低0.165t/t-ao，纯碱消耗环比降低25.63kg/t-ao。

      同时，为进一步促进生产提质增效，山西分公司积极推进成本领先战略，修订完善绩效管理方案，并通过建立风险抵押攻关奖励机制，将项目年创效益的20%作为奖励，鼓励技术干部组建团队破解生产技术难题。截至目前，已设立提高烧结法熟料净溶出率、提高拜耳法循环效率、多配吃拜耳法赤泥、降低产汽煤耗等险抵押攻关项目 6 项，84人申报抵押，各攻关项目正按方案计划有条不紊，持续向前推进。