“中国经济经过长期的高速增长，目前有所放缓进入新常态，是符合发展逻辑的。”德国著名家族企业贺利氏科技集团董事会主席凌瑞德在上海接受记者采访时说，新阶段尤其是中国正在推动实施的“十三五规划”，结构升级、循环经济的推动对科技企业而言意味着更多的机会。
 
　　在过去的两年里，贺利氏在中国大力投资，不仅成立新的工厂和研发中心，还在上海设立了地区总部，统筹这一全球最大单一市场的业务。“新的阶段孕育着新的机会，相信中国未来会需要越来越多的高精尖产品，同时政府在循环经济和环境保护方面的推动，对科技企业来说，我们也能发挥很多的优势。”凌瑞德表示。
 
　　作为全球贵金属材料领域重要的供应商，凌瑞德此行主要是为贺利氏在南京新建立的贵金属回收利用工厂奠基。“贵金属有很高的价值，同时也是非常稀缺的资源。”凌瑞德说，以铂金为例，每年全球的供应量大约只有１９０吨，而中国市场的形势很严峻，本土市场每年只有２.６吨左右的矿山供应量，但是年需求量超过６６吨。
 
　　铂金在工业上是汽车尾气及化学品催化剂的重要原料，使用后的废催化剂中往往留存大量可重复利用的这一稀贵金属。贺利氏南京工厂正是利用其研发的技术，从废催化剂中提炼出贵金属，重新应用到工业产品中，实现循环利用。
 
　　随着中国经济增长放缓，以及劳动力成本上升和人民币的波动加大，外资撤离、吸引外资增速放缓一度引发市场的担忧。路透社曾援引海外专家的评论认为，利用外资下降反映了中国制造业的下行压力，制造业表现不佳，投资因此持续下滑。
 
　　专家并不认为这形成了一种趋势。“中国经济结构调整、优化升级，利用外资的产业情况也会随之有所不同，相对而言中国依然是经济增速较高的经济体，优质产品的前景依然较好。”业内人士分析。
 
　　事实上，不少跨国企业早已在中国本土“生根”。“拿光伏行业来说，我们把全球光伏的总部、亚太的研发中心都设在上海。”凌瑞德表示，中国是全球最大的光伏产品供应地，贺利氏的目标就是与客户共同创新，并成为行业首选的供应商，因此光伏总部也是德国之外唯一的业务总部。
 
　　瞄准中国市场的消费升级，生产金龙鱼粮油产品的益海嘉里其母公司丰益国际早在２００９年即在上海建立了亚太研发中心，为益海嘉里投放的新产品提供研发支持，亦是一些分子生物学、营养与健康、食品安全以及未来食品等基础性研发基地。
 
　　到目前，益海嘉里在粮油领域深耕中国市场升级，发展循环经济。“比如水稻，中国的水稻种植加工长期处于粗放、低效的状况，益海嘉里研发出水稻循环经济的模式。”益海嘉里方面负责人介绍，大米生产过程中的米糠和稻壳都能被加工成高附加值产品，提炼出稻米油，及稻壳发电，甚至稻壳灰制成炭黑，应用在轮胎等领域，充分利用市场的资源，提高产品附加值。
 
　　除了布局国内市场，一些跨国公司也积极响应中国国家战略。“２０１５年９月陶氏在新疆建立了业务中心。”作为全球化工行业举足轻重的巨头，陶氏化学大中华区总裁林育麟接受记者采访时表示，中国政府提出“一带一路”战略构想，陶氏相信新疆未来会扮演一个重要的战略枢纽，陶氏的新疆工厂，除了满足当地的需求，未来也有可能进入中亚市场。
 
　　“中国在重新定位自己，这是一个新的变化，对于企业，需要了解这些议题，才能更好的制定和调整中国市场战略。”凌瑞德表示，“一带一路”战略正是一个重要的案例，中国推动的这一经济发展策略，对中国和欧洲都意味着更多的机会，同时中国和欧洲间的很多国家也能联系在一起，共享经济发展的成果。