“万名干部服务万企”活动开展以来，四平吉林循环经济示范区领导班子确定“组织保障先行、帮扶措施务实、党建指导到位、帮扶调度跟进”的工作思路，以“服务企业、破解难题”为目标，增强政企间的亲情，增强互信，为企业发展铺路，助推企业创新发展。

为了使活动取得实效，在接到帮扶任务后，包保干部立即与帮扶对象进行对接。通过工商、税务核实，实地查验，成功与8户企业结成帮扶对子。这8户企业中，3户企业为产品输出型企业，4户企业为项目服务类企业，1户企业在扩建。其中中科能源和巨能药业均为投资亿元以上的规模企业。对接成功后，包保干部立即开展实地调研，摸清企业目前存在的困难，召开难点问题专项公关研讨会，将企业面临问题分“信息渠道不畅通，资金链断裂，技术水平亟待提升”三大类。经过认真研讨，管委会决定借助自身优势，搭建企业与政府各部门之间、企业与金融部门之间、企业与网络媒体之间、企业与科研院所大专院校之间、企业与社会组织之间、企业与企业之间、园区与企业之间等7个平台，解决了企业的信息沟通难、发展资金无保障、人才技术匮乏等一系列问题，为企业长远发展奠定坚实基础，拓宽企业发展空间。

为了使帮扶工作持续有效开展，示范区在强化组织保障和人力保障的同时，更加注重对接工作跟踪调度机制的执行。成立了以管委会主任为组长的帮扶工作监督推进小组，对已经建立帮扶对子和重点难题对接的工作进行全面督导和推进，在时间、人力、物力、信息上提供全面的保障。重点在创新发展，促其转型升级上抓落实。比如帮扶干部为巨能药业与长春分院、吉大医疗实验室等高科技科研院所进行对接，先后开发多种试剂，促其利润值实现成倍增长；包保中科能源科技有限公司的干部在了解到企业存在发电资源量严重不足这一难题，于是立即与铁东区环卫处、梨树环卫处及周边生活垃圾转运机构进行沟通和协商，将垃圾转运到中科能源，为其发电提供充足的原料，到目前中科能源的垃圾吞吐量由原来的每天200吨左右增加到每天500多吨，有效缓解发电资源存量不足的问题。

同时示范区注重发挥自身优势，提高服务能力，在促进企业发展上抓落实。比如帮扶企业市科学技术研究院和市咏琪商贸存在项目手续办理难题。示范区管委会在得到包保干部的反馈信息后，立即组织人力，实行专题一对一“保姆式”的帮扶工作。