2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年，也是中条山集团推进实施“十三五”发展战略与规划承上启下的关键之年。今年以来，中条山集团在省委省政府和省国资委的领导下，各项工作成效显著、进展有序。党委书记、董事长刘广耀在年中工作会上用“党建工作扎实开展，生产经营稳健向好，重点工程有序推进，企业改革稳步前行，职工收入稳中有增，精准扶贫成果较好”高度概括总结了中条山集团2018年上半年的工作。

科学应对复杂形势  经营局面稳中向好

      2018年，面对错综复杂市场环境，中条山集团严格按照企业发展总体策略和工作要求，超前谋划、主动作为，攻坚克难，主动把握经营局面，有效驾驭复杂形势，实现一季度起步迅速、亮点频现，二季度成果可喜、捷报频传。截止到6月底，实现营业收入149.91亿元，同比增加29.88亿元，增幅24.89%；矿山、冶炼、贵金属、新金属及非铜产业的24项产品产量指标，19项超额完成年计划，18项实现同比增长；人均工资同比增长37.81%，创同期历史最高水平。

      重点工程建设项目有序推进。把握山西省“转型项目建设年”的有利契机，尾矿综合利用制备建筑陶瓷项目、年处理铜精矿150万吨综合回收项目、年产5万吨高精度铜板带箔和200万平米覆铜板项目、铜矿峪矿410中段产前工程、铜矿峪矿二期工程（十八河尾矿库）、胡家峪矿业公司南和沟探矿（四期）工程，以及铜矿峪矿新尾矿库选址等重点工程建设有计划、有步骤实施。

     经济增长点建设各项工作取得实质性进展。垣曲冶炼厂污酸污水系统改造完善项目，3月份建成投入试运行；完成金银产品质量提升技术改造工程，金锭、银锭品位达到上海期货交易所注册标准；新型建材公司1#水泥磨辊压机技改项目，4月28日投料生产；机电设备公司10000吨/年消失模铸造生产线，9-22轴4月份建成投入试生产，基本实现达产达标。

     企业管理向纵深发展。强力推动以“生产基础型向生产技术型管理升级”活动为载体，以生产函数的不断科学优化为核心，以获取最优经济效益为目标，以“全过程控制、全岗位人员参与和精细管理、精准操作”为抓手的技术管理创新、创效活动。各单位结合各自实际，抓住提质降本增效的关键环节，积极实施精细化管理项目。集团上半年累计完成精细化管理项目70项，创效1230万元。

      稳妥推进企业改革。依据形势变化和生产经营需要，按照“瘦身健体、精干高效、协调运转”的原则，对部分二级单位精简机构，优化重组，压缩管理层级，提高效率效益。企业办社会职能分离移交，取得阶段性成果，目前企业办市政（含交通道路）和“三供一业”分离移交工作进入实质性操作阶段，企业办医疗机构分离改制工作以及企业办教育职能分离改革正在有序进行。

      安全环保成效显著。强化领导干部现场带班和一岗双责执行落实，深入推进了安全生产专项整治、隐患排查治理和职业危害防治活动。截至6月底，中条山集团实现连续1379天人身伤亡事故、较大设备事故、较大火灾事故、重大交通事故为零，达到了长周期安全生产。

 坚持党的建设引领  推动转型升级发展

      中条山集团始终把政治建设摆在首位，全面贯彻党的十九大精神，突出党建重点、加强“三基建设”、融入生产经营、聚焦转型升级、深化内部改革、推动企业发展、营造良好氛围、维护和谐稳定。

      用新思想武装头脑、指导实践。按计划、分阶段、分层次持续深入开展学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习宣传贯彻工作。以推进“两学一做”常态化制度化学习教育为重要举措，引导全体党员干部思想上紧跟新时代步伐，政治上紧跟党中央，发展上紧跟时代脉搏，切实以新思想、新理念武装头脑、推动工作，为企业发展凝聚了强大精神动力。

      推进“三基建设”，促进生产经营健康发展。以党建重点工作暨“三基建设”推进会、季度党群目标责任制考核为具体抓手，完善工作机制，压实工作责任，推进工作落实。围绕十九大报告提出的增强“八种本领”，以推进企业转型升级为着力点，大力实施基本能力提升工程，助力企业高质量发展；不断创新企业运作模式，强化企业基础管理，完善企业发展战略，全力推进生产经营任务完成、各项重点工程项目落实落地，稳步推进企业分离办社会等重点改革任务，增强企业发展活力，促进企业转型升级。

      加强政治建设，打造高素质专业化人才干部队伍。完善选人用人制度体系，健全与企业发展形势相适应的选人用人机制；探索构建领导干部量化考核评价体系，拓宽评价维度，引入多元评价主体，确保考准考实履职表现。按照“德才兼备、以德为先”的标准和“把政治标准放在第一位”的要求，优化人才干部队伍的梯次与结构。

      弘扬企业文化，精神文明建设成效显著。以弘扬时代新风尚为主线，提升企业文化软实力，不断强化企业文化对企业发展的推动作用；以培育和践行社会主义核心价值观为根本，强化精神文明建设；牢牢掌握意识形态领导权，不断巩固发展主流意识形态，积极引导广大职工树立“四个意识”、坚定“四个自信”，为企业转型升级发展汇聚了强大正能量。

      这些成绩的取得，再一次证明：中条山集团精心制定的“十三五”发展战略是科学的，要始终保持这种战略自信；中条山集团的企业文化是极具感召力和凝聚力的先进文化，要始终保持这种文化自信；中条山集团所推进的全面创新和深化改革是卓有成效的，要坚定这种改革自信；中条山集团所提出的一系列重要经营理念、发展思路、工作基调、重大举措是实事求是、科学有力的，要始终保持这种发展自信；中条山集团广大干部职工不愧为一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍，要始终保持这种崇高品质。

坚定信心凝心聚力  坚持一张蓝图绘到底

新时代，要有新担当；新阶段，要有新作为。

      2018年，经济形势复杂多变，充满了不确定性、不稳定性。中条山集团面临的形势和任务依然严峻繁重，企业的生产经营改革发展到了一个重要的历史交汇点。中条山集团党委书记、董事长刘广耀在年中工作会议上指出：“在企业进入发展战略新阶段的关键历史时期，我们要紧扣主要矛盾，坚持质量第一、效益优先，正视困难与挑战，坚持一张蓝图绘到底，实施落实好现阶段的改革发展任务，全力以赴促进企业转型升级发展大业步履铿锵、行稳致远”。

      在谈到下半年工作，中条山集团党委书记、董事长刘广耀要求各单位要认真落实集团工作会议精神，在上半年工作取得积极成效基础上，持续巩固良好的发展势头，扎实推进各项目标任务完成，以坚毅促进转型，以勇气深化改革，以实干振兴中条，全面完成下半年各项工作任务，实现全年奋斗目标！

      一切改革，都是为了企业的更好地发展；一切工作，都是为了员工的平安幸福。下一步，中条山集团将进一步贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，扬起奋进的风帆，吹响梦想的号角，不忘初心，牢记使命，凝心聚力，乘势而上，以高昂的热情、奋斗的姿态投入改革实践，奋进新时代、续写新篇章，向企业实现转型升级、高质量快速发展目标砥砺前行。